BỘ ĐÔI CHINH PHỤC DỰ ÁN TOÀN CẦU MARVAL

Được tham gia vào những dự án toàn cầu chắc chắn là niềm khao khát của tất cả các thành viên trong một tập đoàn đa quốc gia. Nhưng đối với chị Đinh Ngọc Trang - Business Finance Manager và chị Huỳnh Phúc Oanh Vũ - Senior Business Finance Manager tại Marcio SEA, đó còn là niềm tự hào khi hai chị có thể mang đến những ý tưởng đột phá, làm nên thành công cho dự án toàn cầu Marval - Marico Value Enhance Management.

Là dự án toàn cầu được triển khai nhằm giúp Marico hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, các thành viên trong đội dự án Marval ở các nước sở tại đóng vai trò phối hợp với trụ sở chính tại Ấn Độ để quản lý, thực thi và đánh giá những ý tưởng tối ưu hóa chi phí nhưng vẫn mang đến các sản phẩm chất lượng cho người tiêu dùng và đảm bảo lợi nhuận cho công ty. Với vai trò là điều phối viên của Marico SEA, chị Trang và chị Vũ đã phối hợp như thế nào để mang đến thành công cho Marval? Hãy cùng xem những chia sẻ của hai chị qua bộ ảnh dưới đây để hiểu thêm về quá trình vượt qua những khó khăn và chinh phục dự án toàn cầu lớn nhất của Marico SEA.

Câu chuyện của hai chị một lần nữa minh chứng cho văn hóa trao quyền tại Marcio SEA. Không chỉ chị Trang và chị Vũ mà tất cả các thành viên còn lại đều có thể được trao cơ hội dẫn dắt những dự án lớn toàn cầu khi chứng minh được năng lực bản thân. Bên cạnh đó, Marico SEA không ngừng khuyến khích tinh thần chủ động trong công việc và kiến tạo những ý tưởng đột phá nhằm mang đến sự phát triển bền vững cho công ty cũng như giúp các thành viên “Làm chủ sự nghiệp, kiến tạo thành công”.   

 Là người điều phối chính và dẫn dắt dự án,  chị Huỳnh Phúc Oanh Vũ - Senior Business Finance Manager  đóng vai trò quan trọng trong việc thuyết phục các trưởng phòng ban trước khi dự án bắt đầu, giúp họ nhận thấy tầm quan trọng và lợi ích của việc tham gia Marval không chỉ đem lại lợi ích cho công ty, người tiêu dùng mà còn giúp các phòng ban tối ưu ngân sách nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công việc.

 Bên cạnh đó, chị còn tổ chức các buổi thảo luận cùng phòng ban và trụ sở chính để tìm thêm nhiều ý tưởng chất lượng, sáng tạo. Kết quả của sự phối hợp bài bản và chủ động ấy đã giúp các thành viên đội dự án cảm thấy luôn được hỗ trợ hết mình, không bị áp lực phải tăng thêm khối lượng công việc, đồng thời tạo ra những buổi họp chất lượng, mang đến nhiều ý tưởng đột phá trước khi bắt tay vào triển khai trong tương lai.  

 Qua đến giai đoạn thực thi,  chị Đinh Ngọc Trang - Business Finance Manager  sẽ đi vào chi tiết của từng ý tưởng và làm việc với các phòng ban. Thời gian đầu, chị gặp không ít khó khăn do chưa hiểu hết những nội dung của dự án: từ việc theo dõi các nguồn nguyên vật liệu, dây chuyền hiện tại tới quy trình tự động hóa để tối ưu cấu trúc nhân sự. Điều này khiến chị chưa thể đóng góp ý tưởng cho những vấn đề đang được thảo luận. Tuy nhiên, bằng sự chủ động trong công việc, chị đã liên hệ với từng thành viên nhằm đào sâu hơn những vấn đề còn đang vướng mắc.

 Bên cạnh đó, chị cũng thường xuyên trao đổi với cấp trên về cách đánh giá và quản trị rủi ro dự án hiệu quả. Chỉ sau một thời gian ngắn, chị đã tự tin kết nối với các trụ sở chính của Marico cũng như các trưởng phòng ban ở Việt Nam để phân tích, đánh giá hiệu quả đầu tư về góc độ tài chính, giúp mọi người quản trị rủi ro đồng thời theo dõi và báo cáo tiến độ triển khai dự án.